Comment réaliser un plan de continuité d’activités: démarche méthodologique, outils et techniques.

La continuité des activités est plus que jamais au coeur de la préoccupation des entreprises et des instances de réglementation. Bien au-delà de la dimension informatique à laquelle il est trop souvent confiné, un Plan de continuité des activités (PCA) est avant tout centré sur les métiers, et vise à assurer la robustesse de l’entreprise face à tout type de risque opérationnel.

Un PCA représente l’ensemble des mesures visant à assurer, selon divers scénarios de crises, y compris face à des chocs extrêmes, le maintien, le cas échéant de façon temporaire selon un mode dégradé, des prestations de services ou d’autres tâches opérationnelles essentielles ou importantes de l’entreprise, puis la reprise planifiée des activités. Il doit permettre à l’organisation de répondre à ses obligations externes (législatives ou réglementaires, contractuelles) ou internes (risque de perte de marché, survie de l’entreprise, image…) et de tenir ses objectifs.

A l’heure où le monde traverse une période sans précédent à cause de la pandémie du COVID-19, qui force des organisations à envisager d’autres scenarios pour survivre face aux restrictions sans précédent sur leurs opérations, disposer d’un PCA bien élaboré qui fournit un cadre pour construire la résilience de l’organisation, avec une capacité de réponse efficace, préservant les intérêts de ses principales parties prenantes, sa réputation, sa marque et ses activités productrices de valeurs devient incontournable. 


Ce séminaire de formation permettra aux participants à travers des cas pratiques, de comprendre la méthodologie et d’acquérir les outils et techniques nécessaire pour l'élaboration d’un PCA robuste et efficace, permettant de garantir à l’organisation la reprise et la continuité de ses activités à la suite d’un sinistre ou d’un événement perturbant gravement son fonctionnement normal.

DATE:  Samedi 06 Juin 2020
HEURE:  09h30 - 14h30 (GMT +1)
PRIX (HT):  Euros 50 / FCFA 33,000
Formation virtuelle sur Zoom

Cette formation vous fournira des astuces pour aider vos organisations, quelle que soit leur taille, leur situation géographique ou leur activité, à se montrer mieux préparées et plus solides face à des interruptions de service de toutes sortes.

Elle permettra aux participants entre autres:

  • De comprendre les enjeux pour l'entreprise d'une stratégie de continuité;
  • De connaitre les définitions liées au plan de continuité d'activité et les phases d'un projet de mise en place;
  • D’appréhender les normes et méthodes pour analyser les risques en vue d'établir un plan de continuité;
  • De déterminer les activités critiques de l'entreprise;
  • De définir les scénarii du plan de secours, les rôles afférents et les ressources utilisées;
  • De rédiger les procédures et les fiches-actions du plan de continuité;
  • D’apprendre à bâtir, étape par étape, le PCA au travers d’une connaissance des démarches, des méthodes et des outils nécessaires à l’élaboration d’un PCA;
  • De permettre aux participants d’appréhender les enjeux, les principes fondamentaux et les approches opérationnelles pour la mise en œuvre ou l’actualisation d’un plan de continuité d’activité;
  • D’esquisser le macro-plan d’action pour l’élaboration et le déploiement d’un plan de continuité des activités;
  • D’organiser les procédures d'escalade et le déclenchement du plan de secours.

Cette formation s'articulera autour des thèmes/sujets suivants:

  • Pourquoi élaborer un plan de continuité d’activités (PCA)?
  • Le Système de management de la continuité d'activités (SMCA) et le Plan de continuité d'activités (PCA).
  • Présentation de la norme iso 22301:2019.
  • Comment lancer une démarche du PCA.
  • Comprendre l’organisation et l'analyse des risques.
  • Bilan d’impact sur les activités (BIA) et la stratégie de continuité.
  • Rédiger le PCA et la documentation associée.
  • Tester et faire évoluer le PCA : types d'exercices et retours d’expérience.
  • Intégrer la continuité d’activité dans la culture de l’organisation.

Toute personne impliquée dans la conception, l’exécution, la gestion, la maintenance et l’audit d’un PCA. Il s’agit notamment:

  • Des Directeurs des Systèmes d’Information (DSI) et leurs collaborateurs directs ;
  • Des décideurs informatiques et autres responsables informatiques ;
  • Des responsables de la sécurité informatique ;
  • Des responsables des risques ;
  • Des responsables d’audit et leurs collaborateurs directs ;
  • Des consultants ;
  • Des informaticiens Senior ;
  • Des chefs de projet en charge du plan de continuité de l’activité informatique.

Cliquez sur le lien ci-dessous pour vous inscrire à ce séminaire. Vous aurez besoin de votre carte bancaire (débit ou crédit) pour terminer la procédure d’inscription.

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L'inscription peut aussi se faire par virement bancaire – transférez le paiement (33,000 FCFA) dans le compte IBT a :

  • United Bank of Cameroun (UBC Plc)
  • Compte N°: 10023 00020 00213019130-03
  • Code Swift: UCMACMCX
Ensuite, bien vouloir nous envoyer la preuve de votre paiement à l’adresse email suivant : ibt@ibtonline.net en précisant votre nom et prénom ainsi que le numéro WhatsApp renseigner lors de votre inscription. C’est après avoir reçu votre preuve de paiement que votre inscription sera prise en compte.



  • Le support de cours en format PDF.
  • Un modèle de PCA.
  • Les clés pour concevoir et mettre en oeuvre un PCA efficace.
  • Les échanges entre participants et l’expérience des formateurs/consultants facilitent les retours d’expérience.
  • Le séminaire alterne entre présentation de fondamentaux théoriques et études de cas. Tous les outils et démarches proposés ont été utilisés dans des cas réels d’entreprises.
  • Une attestation de participation personnalisé.
  • Un lien pour suivre l’enregistrement de la formation gratuitement pendant 30 jours après la formation.

Gilbert ALEGUE

  • Plus de 20 ans d'expérience, expert en continuité d'activités, en audit interne, la cyber sécurité, la transformation digitale et la cyber criminalité. 
  • Non-Executive Director/Administrateur des sociétés en Angleterre.
  • MBA, University of Manchester.
  • Certifié ISO 22301, ISO 27001, CIA, CISA, CISSP, CRISC.
  • Formateur et conférencier international
Alain KELOUTE
  • Plus de 20 ans d’expérience en informatique, la planification stratégique et la continuite d'activites.
  • Excellente maitrise de l’ISO 22301.
  • Certifié CISA et PMP.
  • Formateur et conférencier international.

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